Nachdem ich mir in den letzten Wochen etwas klarer über mein Thema geworden bin, war es nun an der Zeit ein erstes Exposé zu erstellen. Darin habe ich folgende Punkte behandelt: Problemstellung, Forschungsstand, Forschungsfrage, Zielsetzung, Theoriebezug, Methode, Material, Literaturverzeichnis, Gliederung, Zeitplan. Ich möchte in diesem Blogbeitrag auf die wichtigsten Punkte und Erkenntnisse eingehen.
Problemstellung
Die Inspiration für meine Problemstellung ergab sich aus dem Gespräch mit Gabriele Lechner – beim gemeinsamen Brainstorming und dem Versuch aus irgendeinem meiner privaten Interessen ein mögliches Masterarbeitsthema zu zaubern, sind wir schlussendlich beim Thema Handarbeit und Social Media gelandet. Wie passen diese zwei doch etwas konträren Dinge zusammen? Handwerk, das traditionell geprägt, lokal verankert und nicht perfekt ist, und Social Media, das modern, international und auf Hochglanz poliert ist. Diese Erkenntnis führte mich zu der Frage: Wie gehen Handwerksbetriebe mit der Herausforderung Social Media um?
Fragestellung
Die zentrale Frage, um die sich meine Arbeit dreht, lautet: “Wie können Handwerksunternehmen durch gezielte Social Media Marketingstrategien ihre Online-Präsenz optimieren, um sowohl lokale als auch internationale Kunden anzusprechen, ihre Markenidentität zu stärken und langfristigen geschäftlichen Erfolg zu gewährleisten?” Diese Frage entstand vor dem Hintergrund der besonderen Herausforderungen, denen Handwerksbetriebe gegenüberstehen, wie die Bewahrung traditioneller Werte, die Bedeutung des direkten Kundenkontakts und die begrenzten Ressourcen für Social Media Marketing.
Die untergeordneten Fragen vertiefen das Verständnis dieser Herausforderungen, indem sie sich mit Aspekten wie der Wahrung traditioneller Werte, der Rolle des persönlichen Kundenkontakts in der Branche und den Ressourcenbeschränkungen für Social Media Marketing genauer auseinandersetzen. Diese Fragen sollen dazu beitragen, einen umfassenden Blick auf die Situation von Handwerksbetrieben im Zeitalter des digitalen Marketings zu werfen.
Zielsetzung
Die Zielsetzung meiner Masterarbeit ist klar: Praktisch anwendbare Erkenntnisse im Bereich des Social Media Marketings für Handwerksbetriebe zu gewinnen. Die Ausgangshypothese basiert auf der Überlegung, dass durch gezielte Anwendung von Social Media Marketingstrategien, welche sowohl die traditionellen Werte des Handwerks als auch die aktuellen Trends der digitalen Ära berücksichtigen, Handwerksunternehmen ihre Sichtbarkeit steigern, Kundenbeziehungen stärken und langfristigen geschäftlichen Erfolg sichern können.
Im Fokus steht das Ableiten konkreter Handlungsempfehlungen. Diese sollen als Leitfaden für Handwerksbetriebe dienen, um effektive Social Media Marketingstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Die praktische Anwendbarkeit steht dabei im Mittelpunkt, sodass die Erkenntnisse dieser Arbeit nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch direkt in die betriebliche Praxis integriert werden können. Durch die Entwicklung eines klaren Leitfadens möchte diese Arbeit einen Beitrag dazu leisten, dass Handwerksunternehmen Social Media Marketing als erfolgversprechendes Instrument für ihre langfristige Entwicklung begreifen und erfolgreich in ihre Geschäftsstrategie integrieren können.
Methode
Ziel ist es, einen ganzheitlichen Einblick in die Herausforderungen und Potenziale des Social Media Marketings für Handwerksbetriebe zu gewinnen. Die mehrschichtige Methodenwahl wurde bewusst getroffen, um möglichst viele verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen. Die Literaturrecherche bildet den Ausgangspunkt, da sie es ermöglicht, bestehende Erkenntnisse, bewährte Praktiken und innovative Ansätze im Bereich des Social Media Marketings zu erfassen. Dies ist entscheidend, um einen fundierten Überblick über den aktuellen Stand der Forschung zu erhalten. Die Experteninterviews sollen zusätzliche Einsichten aus erster Hand bieten. Durch den direkten Austausch mit Fachleuten aus der Handwerksbranche und dem Marketing werden reale Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren aufgedeckt. Dies dient dazu, die theoretischen Grundlagen mit praxisnahen Erkenntnissen zu verknüpfen und einen breiteren Kontext für die Forschung zu schaffen. Die empirische Datenerhebung mittels Umfrage unter Handwerksbetrieben zielt darauf ab, konkrete Einblicke in deren aktuelle Social Media Praktiken und Bedürfnisse zu gewinnen. Dies ermöglicht es, Muster und Zusammenhänge zu identifizieren und spezifische Herausforderungen im Social Media Marketing für Handwerksbetriebe besser zu verstehen. Die praktische Versuchsreihe wurde gewählt, um die Theorie in die Praxis umzusetzen. Verschiedene Social Media Marketingstrategien werden gezielt getestet, um ihre Effektivität zu bewerten. Diese experimentelle Herangehensweise ermöglicht es, konkrete Erkenntnisse über die Wirksamkeit verschiedener Strategien zu gewinnen und praxisorientierte Empfehlungen ableiten zu können.
How do you design the healthiest environment, with the greatest economy, for all in society?
Inclusive digital design:
Since my topic for Design&Research/ my masterthesis is all about a redesign and relaunch of a web platform called digital university hub (duh), which should enhance Austria’s universities collaboration, my approach on this question will be, that I’d remove all digital barriers on the platform and thinking about implementing an ai, which will translate dense academic written text into easy English.
With this inclusive approach, I’d create a healthy environment, with the greatest economy for all in society while letting more people participate in the duh project. It would not only widen the target group by inviting people with any impairment regarding digital barriers, but it would also make the mass of information on the digital university hub easier to understand for everyone in some aspects. One doesn’t necessarily need to have a certain disability for having a more or less bad time while seeking specific content on the duh platform.
Another thought on inclusivity is that impaired people need to be involved in the design process. Their thoughts and feedback are important in order to design correctly and sustainably.
For a great economy, the digital university hub needs to be stable in financial aspects of course, so services would be a vision which could be provided via the platform. One service has been already established – it’s the DUH Lab. It is a conference where university stakeholders can come together, work on current topics and use the know-how gained to continue working in their fields. Several other small services are currently being developed, which the DUH and its employees will finance in the future.
Regarding inclusivity one service can be, that the duh provides software which will translate not only content on the duh into easy English, but also on other platforms. Another service that comes to mind is that the duh could offer software that checks whether other platforms – not just websites, but also apps – are accessible and if not, what to do and(!) how to do it (also codewise).
Economic inclusivity would be a narrower view of the segment. Establishing partnerships with not only universities but also companies to offer exclusive internships, job fairs and training programs is one idea. This collaboration opens up additional career opportunities for users and strengthens their economic inclusion.
The stakeholder map for that would look like this:
Main stakeholders: The Team of the digital university hub would be responsible for designing the relaunch of the platform, implement the process of the ai for translation as well as the project management works on financial stability and service development. The team: Project manager, Content-creator, Web designer, Graphic designer.
The Users: All current university employees, especially in the areas of administration, research, teaching and IT also including people with impairments – not only as users of the platform, but also as important stakeholders for evaluating the effectiveness of inclusivity measures.
Technology Experts and Developers:
The ZID (Zentrale Informatik Dienst) of TU Graz, who offers the infrastructure, servers and technical know-how is an important part for maintaining the Website.
The main web developer of the Platform Digital University hub, who’s expertise lays within Typo3 – the backend where the duh is set up.
Seeking for Ai-Developers or a company, who’s familiar with develop and implement ai/GPT content to a web platform. Experts who offer training for the team on content creation should also be considered (if nessesary).
Universities in Austria: Cooperation partners whose commitment influences the direction of the platform. Their cooperation strengthens the future services of the duh.
Accessibility organizations: For example, the EAA – European Accessibility Act or WCAC – Web Accessibility Certificate. Stakeholders in this field who specialize in accessibility. Collaboration ensures that DUH’s inclusion initiatives are in line with industry standards and best practice.
Inclusion experts: Three specific names are already collected. Specialized, experienced individuals at TU Graz who are committed to inclusive practices.
Service providers: Considering special services when they are evolved -> organizers, product owner and service developer are important key contributors for keeping services alive.
Find out where you could create the biggest impact.
As the duh’s web designer, I focus on user-centered design and even more so with a focus on accessibility. I think I can make the biggest impact by implementing an own GPT on the platform, because everyone benefits from simple language / easy English. However, for seamless AI integration for academic content translation and scalability, it is important to find a company or expert and define the framework conditions in terms of technology and budget.
While researching literature and information that would help in my work and master’s thesis, I stumbled upon a blog post by Ashlesha Dhotey about how designers can foster long-term relationship between products and users. To my mind relationships between products and users cannot be overstated because they define the experience too.
What I liked about the blog post that I found was that it was written by a student after their internship with Microsoft. It is a showcase of thesis work, which shows the dates and steps that the student did. The interesting aspect that she had was the use of literature through the research, she was using knowledge from the resources and applied them to her research questions and ideas, with this she was also sharing her own insights from them. She mapped out product qualities (for example: responsive functioning, interaction, etc) and in the end created a data sheet out of it. The main idea that could be seen through her work was that every object and product can be evaluated and if possible reused in some way. She was aligning work and decisions with products’ values.
Additional aspect that I liked about that blog post was author’s honesty. This is something I don’t see that often when reviewing or reading other designers’ process and workflow. She was honest about sometimes having bad weeks and not being able to get the information she wanted and admitting that sometimes certain tasks took her longer time than expected.
In my opinion, it is important to see and research other people’s workflow as it gives a deeper understanding of how certain problems are addressed and gives ideas to solve them in a more innovative or creative way.
Stakeholder mapping for the introduction of a digital healthcare solution in rural Benin is shown in the image above. Health ministries, local government representatives, founders, non-governmental organizations, foreign aid organizations, healthcare information providers, technology suppliers, the local community, local leaders, local companies, patients, educators, donors, investors, physicians, nurses, local hospitals, and the app design team, which I lead, are some of the important stakeholders. This map offers a thorough overview of all the people and things connected to and affected by the digital healthcare initiative. It also shows possible areas where cooperation and focused actions could have a major influence.
This is to help understand how the mHealth app helps create the healthiest possible environment while maintaining economic viability, which benefits everyone in society, but especially those who live in underserved areas. In that regards, What is if for? How did it get here/there? Who used it?What does it do? Where is it used? What is it made of? Who made it? Why does it exists?
Purpose: The mHealth app is designed to enhance healthcare access and management in rural areas, bridging the gap caused by limited physical healthcare infrastructure.
Origin: In addition to highlighting the differences in healthcare access between urban and rural populations as a result of geographic remoteness, reports from the WHO, other global health organizations, and academics have occasionally provided in-depth documentation of the severe shortages in healthcare infrastructure in rural areas. The idea emerged from the need to address healthcare disparities and leverage growing mobile technology penetration in Benin.
Users: Primarily used by rural patients, healthcare workers, and community health promoters.
Function: It facilitates remote consultation, health education, disease tracking, and data collection.
Usage Location: Primarily in rural communities with limited healthcare access.
Materials: The application is digital and consists of software that runs on mobile devices. An interactive voice response system is an additional component.
Creators: This will be a collaborative team of app designers, healthcare professionals, and local stakeholders, possibly with input from international health organizations.
Existence Reason: Its purpose is to improve community wellbeing and health results by offering a creative and long-lasting solution to the problems associated with delivering healthcare in underprivileged rural communities.
Durch das Gespräch mit Didi habe ich einige neue Gedankenanstöße bekommen, durch die ich mein Masterarbeits-Thema noch einmal überdenken und ergänzen konnte. Ich habe meine Idee eines Guidebook bzw. Workbook für Storytelling präsentiert und das Feedback bekommen, dass es ein spannendes Projekt werden könnte. Ich soll mir jedoch gut überlegen, was Storytelling für mich ist, da dies ein sehr breitgefächerter Begriff ist und es mehrere Definitionen gibt. Ich soll auch daran denken, was ich mit dem Buch erreichen möchte, welche Rolle Storytelling im Design für mich spielt und wer meine Zielgruppe ist, da ein Buch für Designer*innen natürlich anders aufbereitet und gestaltet sein muss als ein Buch für Leute, die gerade erst ins Design “hineinschnuppern”. Didi hat mir das Buch “Die Aura des Wertvollen” empfohlen, da dort viele wichtige Aspekte des Storytelling aufgegriffen werden. Er hat mir auch mit Beispielen für die kleinen Exercises, die der Guide vielleicht enthalten soll, geholfen, da ich dafür noch keine Ideen hatte. In “Die Aura des Wertvollen” wird auf den empfundenen Wert von Produkten eingegangen, deshalb könnte eine Beispiels-Aufgabe für Storytelling lauten: “Wo würde dein Produkt hängen, wenn es in einem Museum wäre?” Die Auflösung oder Hilfestellung der Aufgabe wäre, dass als wertvoll empfundene Produkte oft höher oben hängen. Eine weitere Aufgabe könnte auch sein, sich eine Geschichte für ein Produkt auszudenken, um bestimmte Emotionen hervorzurufen. Ein besonders exklusives Produkt besteht z.B. oft aus einem Material mit langer und detaillierter Geschichte, etc. Natürlich soll auch der Guide selbst eine Story haben und demnach “wertvoll” wirken, indem er ein eindrucksvolles Produkt darstellt, welches schön gestaltet und produziert ist. Das Gespräch hat mir geholfen, tiefer über die Details meiner geplanten Arbeit nachzudenken.
Beim Design der Benutzeroberfläche meiner interaktiven Kalimba stand im Mittelpunkt, eine intuitive und ansprechende Schnittstelle zu schaffen, die die einzigartige Verbindung zwischen Musiker und Instrument verstärkt. Die Entwicklung begann mit der Erstellung von Prototypen unter Verwendung von TouchOSC, um eine fundierte Entscheidung darüber zu treffen, wie viele Tasten und Steuerungen benötigt werden und wo diese platziert werden sollen. Diese erste Phase war entscheidend, um ein Gefühl für die physische Interaktion zu bekommen und sicherzustellen, dass die Steuerungselemente ergonomisch und logisch angeordnet sind.
Ein wesentlicher Aspekt war die Zuordnung dieser Steuerelemente zu den Parametern, die sie in einem Pure Data Patch steuern. Diese Zuordnung ermöglichte es, die direkte Auswirkung jeder Interaktion auf den Klang zu verstehen und zu testen, wie intuitive die Steuerung ist. Die Arbeit mit TouchOSC bot eine flexible Plattform, um verschiedene Konfigurationen auszuprobieren und sofortiges Feedback darüber zu erhalten, wie sich Änderungen auf die Spielbarkeit und den musikalischen Ausdruck auswirkten.
Der zweite Schritt bestand darin, diese Interaktionen in einer Software namens BMC zu übertragen, die auf einem Teensy-Mikrocontroller läuft und alle Tasten und den Joystick steuert. Dieser Übergang von einem prototypischen Tool zu einer Hardware-Software-Lösung war entscheidend für die Feinabstimmung der Benutzererfahrung. BMC erlaubte eine präzise Steuerung über jedes Element der Benutzeroberfläche und bot gleichzeitig die Flexibilität, Anpassungen vorzunehmen, um die Interaktion so reaktionsschnell und musikalisch wie möglich zu gestalten.
Diese iterative Entwicklungsphase, von TouchOSC Prototypen bis hin zur Implementierung mit BMC und Teensy, hat es mir ermöglicht, eine Benutzeroberfläche zu gestalten, die nicht nur funktional, sondern auch tief mit dem musikalischen Erlebnis verwoben ist. Das Ergebnis ist eine interaktive Kalimba, deren Bedienung so natürlich und fließend ist, dass sich Spieler voll und ganz auf die kreative Entfaltung ihrer Musik konzentrieren können.
Im Rahmen meiner Worksession letzte Woche und des Verfassens meines Exposés habe ich mich auch mit der vorläufigen Struktur meine Arbeit beschäftigt. Hier ist mein vorläufiger Entwurf:
Vorläufige Struktur
Einleitung
Bergfilm o Bergfilm als Genre o Geschichtlicher Hintergrund o Bergfilm im deutschsprachigen Raum
Drehplanung o Rollenverteilung o Klassischer Ablauf
Budget
Storyboard und Shotlist
Drehplan
Drehplanung für Bergfilme o Dokumentarischer Bergfilm o Kommerzieller Bergfilm
Werkstück
Conclusio
Genauere Beschreibung
Die Sektion Bergfilm beschäftigt sich mit dem Bergfilm generell und soll auch die geschichtlichen Aspekte etwas genauer behandeln. Hier gibt es extrem viel Literatur, mit der ich arbeiten kann. Die Unterbereiche der Genrediskussion, Geschichte und Feinheiten im deutschsprachigen Raum sollen hier beleuchtet und ausgeführt werden.
Kapitel Drehplanung beschäftigt sich mit dem klassischen Konzept der Drehplanung und Planungsprozesse im Filmbereich. Hier werden die Rollenverteilung und die klassischen Abläufe erklärt und ausgeführt. Auch in diesem Bereich gibt es relativ viel Literatur, mit der ich arbeiten kann.
Das größte Kapitel wird Drehplanung für Bergfilme sein. Hier werden die theoretischen Grundlagen aus Teil 1 und 2 kombiniert und auf der Basis von Experteninterviews wird der Drehplanungsprozess für Bergfilme beschrieben, konkretisiert und definiert. Am Ende dieses Kapitels soll der*die Leser*in in der Lage sein, anhand meiner Arbeit einen Bergfilm sinnvoll zu planen.
Die Werkstücksdokumentation ist denke ich selbsterklärend.
With the increasing use of smartphones, the vertical use of videos is becoming more and more important, and as a result, videos in portrait format are also being promoted in social media applications. Younger audiences rarely switch to landscape when using their smartphones, mainly due to discomfort and the subjective feeling that the 16:9 format “looks nicer.” (Pogue, 2018)
Mobile users typically hold their phones vertically about 94% of the time. This preference for the vertical screen orientation of smartphones is driving the production of mobile vertical video content. This format appeals to mobile users because they can easily capture and watch video content without needing to tilt their phone 90 degrees (Mulier et al.,2021).
The Dominance of Mobile Vertical Video Marketing
With the usage of mobile devices, the trend of mobile video becoming the primary way consumers consume content. Indeed, mobile devices are the fastest growing medium for digital marketing, with smartphones driving the overall increase in consumers’ digital content viewing time. Moreover, more than 75% of all video viewing is on mobile devices. Consumers are 1.5 times more likely to watch a video on a smartphone than on a computer. Therefore, video marketers need to rethink their online strategies and implement video marketing more intensively in the mobile space and follow trends such as the vertical video trend (Mulier et al.,2021).
Research Question
“How does the effectiveness of mobile vertical video marketing influence consumer brand attitude in the era of short-form content on social media platforms?”
Paper 1 – “The Effectiveness of Mobile Vertical Video Marketing”
This Way Up: The Effectiveness of Mobile Vertical Video Marketing, Lana Mulier * & Hendrik Slabbinck * & Iris Vermeir, 23 February 2021
In the paper they published three different studies.
The first one explores the difference in customer engagement behavior between vertical and horizontal advertisements displayed on Facebook. The video duration of the advertisements were 15 seconds and identical in content, with the only distinction being the format. It was revealed that the vertical video was played more frequently (ranging from 25% to 100%) than the horizontal video. The call-to-action button was used at a similar frequency in both cases, suggesting that the format does not appear to be relevant in this context (Mulier et. al.,2021).
The second study explores the Effect of Mobile Vertical Video Advertising on Processing Fluency Through Effort. They recruited 110 students from a European university (17-29 years). They used two existing 62-s video ads of Nike (2015), which were equal except for the screen format.
After watching the video ad, participants answered two questions on the smartphone. One about the information and the other one about the effort. Participants in the vertical condition said that watching the video on the smartphone takes significantly less effort than in the horizontal condition. The findings from Study 2 confirm that mobile users experience less effort when watching a vertical video ad as opposed to a horizontal video ad, as watching a vertical. Mobile users process the vertical video ad more fluently than the horizontal video ad (Mulier et. al.,2021).
Mobile vertical video ads were found to increase interest, customer engagement behaviors (CEB), and information processing speed compared to traditional horizontal video ads. In addition, mobile vertical video ads were found to have higher completion rates compared to horizontal video ads.
In addition, not all people watch videos on mobile devices, especially members of the older generation. Therefore, to reach a broad audience (without specifically targeting a generation or a certain demographic segment), it is recommended to create two versions of video ads and marketing messages: one for vertical viewing on mobile devices to reach younger viewers, and one horizontal to reach older viewers (Mulier et. al.,2021).
Case Studies on Successful Vertical Video Campaigns
Today, brands use vertical video for everything, from entertainment to educational content on platforms like LinkedIn. With the rise of smartphones, vertical content is transforming how we report and consume world events. Major platforms are promoting vertical video creation and brands are investing in creating compelling content. New interactive features are revolutionizing storytelling and opening up global engagement opportunities (Sharma, 2023).
But besides Mercedes Benz, Netflix and many other brands, Instagram has probably also shaped the trend with its daily vertical stories. In the meantime, Youtube and TikTok have also made the format their own, as they had to keep up with the trend in order not to fall behind (Gilliland, 2019).
Case Study of National Geographics
A very well-known brand where the videos work well, even though one would think they should be played out in wide format for the content, is National Geographic. Despite the nature footage and sometimes long documentaries, the brand has many views on Instagram and was even chosen as a launch partner for IGTV at the time. They created the 47-minutes documentary “One Strange Rock” which generated over three million views (Gilliland., 2019).
National Geographic relies heavily on social media, which accounts for over half of the media company’s advertising revenue. Vertical video, with its appeal to authenticity, is proving to be a key strategy in keeping the audience engaged (ibid.,2023).
For National Geographic, this shift has translated into more content and audience growth, seen on Instagram and TikTok. The brand continues to educate, inform, and inspire while ensuring a profitable business perspective. From the contributor’s perspective, social media has become a valuable tool for sharing behind-the-scenes moments, allowing the audience to connect with the creators and engage in meaningful conversations about the content. In essence, the shift to more authentic, low-fi social media content complements National Geographic’s storytelling by providing a look into the creative process and the people behind the captivating imagery (Barber,2023).
The Influence of Social Media Short Video Marketing
Short video is a new type of video that can be shared, forwarded, and viewed on social media short video platforms within 3 minutes, mainly using mobile intelligent terminals for shooting and editing. The playing time ranges from a few seconds to a few minutes (Liu et al., 2019).
Social media platforms like TikTok, Instagram, and Snapchat provide good access for individuals to watch video clips of short duration, from 15 s to 1 min (Gan et al., 2023).
Paper 2 – “Influence of Social Media Short Video Marketing on Consumer Brand Attitude”
Research on the Influence of Social Media Short Video Marketing on Consumer Brand Attitude, Gao-fu LIU, Yu-chun LI, Peng-chao GAO, Zhuo-ping ZHANG, 2019 August
We can divide short video marketing of social media into three dimensions: interesting content, scene-based experience and user participation and interaction (Liu et al., 2019).
1) Interesting content has a positive impact on brand attitudes. The content with strong interest and high degree of entertainment, integrate the brand culture into the content of extensive entertainment, and enhance consumers’ cognition and emotion of the brand in a relaxed and pleasant way (Liu et al., 2019).
2) Scene-based experience has a positive impact on brand attitude. It can help to provide consumers with a real scene that can be sensed by themselves through complex designed life scenes and consumption scenes, to display brand image fully and variously and spread brand culture, to gain more consumers’ recognition (Liu et al., 2019).
3) User participation interaction has a positive impact on brand attitude. To deepen consumers understanding of the brand and stimulate the positive attitude towards the brand, the content should stimulate more users to participate in the creation and imitation of short video (Liu et al., 2019).
4) Brand perception plays an indirect role in the impact of short video marketing on brand attitude. Short videos should fully consider consumers’ visual and auditory perception, the time and way of brand exposure, and show interesting content and specific experiences to improve consumers’ brand perception and promote positive brand attitude (Liu et al., 2019)
Case Studies
The Critical Perspective
The question is if vertical video is the best option to use videos on mobile devices. Some people might prefer a horizontal viewing mode on large screens (e.g., cinema and television), but like to have a vertical viewing mode on small screens, such as smartphones or smartwatches. Next to the formats we just talked about there are also different one like square video, 360° views, etc. Considering the increasing use of different screen formats only suited for a mobile context (Mulier et. al.,2021).
Critics of the vertical video format argue that vertical video mode violates not only technical video standards, but also the laws of nature concerning human vision. Because our eyes are horizontal, we see the world as a horizontal panorama. Widescreen formats, like in television and movies, allow viewers to use their peripheral vision when watching video, to look at one part of the screen but indirectly see other parts of the screen as well.
It is therefore logical to favor horizontal displays over vertical displays. Indeed, studies of human eye movements show that smooth horizontal pursuit (eye movements that bring the image of a moving object closer to the eyeball) is superior to vertical pursuit. Furthermore, it is intuitively obvious that reading vertical text (vertically aligned letters) is slower than reading horizontal text. However, vertical format is used almost exclusively in print (Mulier et. al.,2021).
Keeping up with ever-changing trends can seem hard these days. Not so long ago, 16:9 widescreen video was the norm, but that changed before most media agencies could catch up.
The next generation device we’ll always be using could be digital glasses or something else that uses landscape orientation.
Also Cinemas will never shoot only in portrait mode because they will always be in landscape mode. Portrait orientation cameras will always be the exception, not the rule.
Conclusion
In conclusion, the appearance of vertical video as a dominant format is reshaping how brands connect with their audiences. With the preference for holding smartphones vertically, mobile users have driven the rise of vertical video content. This shift not only provides a more comfortable viewing experience but also offers to the increasingly popular demand for raw, personality-driven content on social media. Vertical video is a must for companies seeking success in this dynamic environment.
Being vertical doesn’t automatically guarantee success, as the study shows. As long as content is viewed on TVs or laptops, there will always be places for cinematic style of landscape. This means that it should be seen as an additional or alternative format.
The shift to vertical video is a response to habits of today’s audiences. Brands that embrace this change stand to benefit from higher engagement, completion rates, and audience growth.
As we move forward, vertical video is expected to play a crucial role in shaping the future of content creation, sharing, and storytelling on social media platforms.
References:
Napoli M. D. (2016). The “Mobile Effect” on Screen Format: the Case of Vertical Videos. https://www.researchgate.net/publication/311945562_The_Mobile_Effect_on_Screen_Format_the_Case_of_Vertical_Videos
Pogue D. (2018). Video Looks Most Natural Horizontally, but We Hold Our Phones Vertically – We see horizontally but tend to hold our phones vertically. https://www.scientificamerican.com/article/video-looks-most-natural-horizontally-but-we-hold-our-phones-vertically/
Gilliland, Nikki. (2019, November 23). Five examples of brands using vertical video. https://econsultancy.com/brands-vertical-video-social-examples/
Drummond-Butt S.(2019, August 25). Don’t flip that phone: Vertical video is a must for marketers [Infographic]. https://www.impactplus.com/blog/vertical-video-in-marketing-infographic
Liu G., GaoP., Li Y., Zhang Z. (2019, August). Research on the Influence of Social Media Short Video Marketing on Consumer Brand Attitude. Proceedings of the 2019 5th International Conference on Social Science and Higher Education (ICSSHE 2019) 10.2991/icsshe-19.2019.192
Pibert J. (2021). Vertikale Musikvideos. Filmpsychologische Analyse der Wirkung des Hochformats in Lena Meyer-Landruts DON’T LIE TO ME. https://mediarep.org/bitstream/handle/doc/16697/ffk_2021_6_216-228_Pibert_Vertikale_Musikvideos_.pdf?sequence=4&isAllowed=y
Mulier L., Slabbinck H., Vermeir I. (2021, February 23). This Way Up: The Effectiveness of Mobile Vertical Video Marketing. https://doi.org/10.1016/j.intmar.2020.12.002
Sharma A. (2023 , January 28). Why are marketers favouring vertical videos more and more? https://www.financialexpress.com/business/brandwagon-why-are-marketers-favouring-vertical-videos-more-and-more-2962645/
Gan J., Shi S.,Filieri R., Leung W. (2023, May 25). Short video marketing and travel intentions: The interplay between visual perspective, visual content, and narration appeal. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2023.104795
Barber K. (2023, October 31). How National Geographic is using its contributor network to refresh its social media channels https://digiday.com/media/how-national-geographic-is-tapping-its-contributor-network-to-refresh-it-social-media-changes/
Ich hatte bezüglich meiner Masterarbeit ein Gespräch mit Didi und bin mit ihm meine bisherigen Erkenntnisse durchgegangen. Er hat mich dazu angeregt, dass es auch wichtig ist zu berücksichtigen, dass funktionale Aspekte einer Verpackung relevant sind z.B. Stöpsel, Aufbau etc. Ebenso gibt es gesetzlichen Vorgaben, die auf einer Milchverpackung oben sein müssen z.B. Nährwerte. Des Weiteren hat er mir auch geraten außerhalb von Österreich mir Milchverpackungen anzusehen, um einen Einblick zu bekommen, wie sie in anderen Ländern gestaltet sind. Somit erweitert man seinen Horizont und kann vielleicht etwas designen, was es so in Österreich noch nicht gibt. Er hat mir auch geraten durch Behance zu schmöckern, um zu sehen, was andere Designer*innen so kreiert haben.
Diese hilfreichen Anregungen nehme ich auch jeden Fall mit für meine Masterarbeit und werde sie miteinbeziehen. Ich möchte bei meiner qualitativen Forschung eine “exotischere” Milchverpackung für Österreich gestalten und herzeigen, um zu sehen, wie es bei den befragten Personen ankommt und ob sich so etwas hier etablieren könnte.
Einfluss des Verpackungsdesigns von Milch bei der Kaufentscheidung
Problemstellung
Gerade in der heutigen digitalen Zeit sind Menschen vielen Informationen ausgesetzt und das Design muss immer effektiver sein, um aktiv wahrgenommen zu werden. Auch muss dabei berücksichtigt werden, dass die Aufmerksamkeitsspanne durch die Informationsflut geringer wird.1 Das Gehirn kann ebenso nicht alle Informationen in aller Fülle aufnehmen, sondern selektiert nach Relevanz.
Neurodesign kombiniert die Einblicke von Psychologie und Neurowissenschaften, um effektivere Designs zu gestalten. Somit kann festgestellt werden, was Konsumentinnen und Konsumenten wirklich dazu motiviert bestimme Produkte zu kaufen. Einen großen Effekt haben vor allem Bilder auf den Menschen. 2
Ebenso weist Neurodesign auf, wie Menschen auf Design reagieren und warum. Auch die Farbe hat einen Effekt – denn sie macht 40% aller Sinnesreize durch das Auge aus. Des Weiteren gibt es verschiedene Gestalt- und Wahrnehmungsgesetze, welche auch die Wahrnehmung der Menschen beeinflussen und relevant für das Design sind.3
Es wird schon seit Jahren im Neuromarketing geforscht, da Unternehmen sich für die Vorgänge im Gehirn interessieren. Es gibt schon zahlreiche Studien, die mittels EEG oder MRT durchgeführt wurden. Es gibt jedoch keine konkreten Interviews mit Probanden/Probandinnen, was sie bewusst
zum Kauf führt. Es wird derzeit eher im Unterbewusstsein des Gehirns geforscht. Hierbei hat man festgestellt, dass Nachhaltigkeit/Recycling wichtig ist und zur Kaufentscheidung beiträgt. Somit wird gerne Verpackung mit braunem Papier gekauft. Wenn Früchte im Vordergrund sind, wird in unserem Gehirn der Belohnungsbereich aktiviert. Wird eine handschriftliche Schrift verwendet, erweckt es den Eindruck, dass es selbstgemacht ist. 1
1 Die Tricks: Die Tricks der Verpackungsindustrie. In: SWR, 05.12.2022
Forschungsfrage
Welchen Einfluss hat das Verpackungsdesign von Milch bei der Kaufentscheidung bei 22-25 Jährigen wohnhaft in Graz?
Zielsetzung
Das Ziel der Masterarbeit ist es herauszufinden, welchen Einfluss das Verpackungsdesign auf die Kaufentscheidung hat. Des Weiteren soll erforscht werden, welche Aspekte der Verpackung relevant sind und was tatsächlich dazu beiträgt, den Kauf zu tätigen. Auf Basis von den Erkenntnissen der Forschung wird dann eine Milchverpackung gestaltet und der Arbeit beigelegt.
Hypothesen
Das Design der Verpackung ist der zweitwichtigste Faktor beim Kauf.
Der Preis ist das wichtigste Merkmal beim Kauf.
Theoriebezug
Die Arbeit stützt sich auf bereits bestehende Studien, welche mittels MRT oder EEG das Verhalten von Kundinnen und Kunden analysiert haben und dadurch vorausprognostiziert werden kann. Auch wenn man diese Ergebnisse nicht zu 100% generalisieren kann, werden viele Aspekte gleich wahrgenommen und können dadurch die breite Masse ansprechen.
Methode
In der Arbeit wird eine qualitative Umfrage mit einer Beobachtung kombiniert. Es sollen Personen, im Alter von 22-25 wohnhaft in Graz befragt werden mittels Leitfadeninterview. Ebenso werden den befragten Personen verschiedene Milchverpackungen vorgelegt und deren Verhalten beobachtet und analysiert. Anschließend wird erfragt, warum sie eine Milchverpackung einer anderen vorziehen.
Auernhammer, Jan/Bruno, Jennifer/Booras, Alexa/ McIntyre, Claire/ Hasegan,Daniel/ Saggar, Manish: NeuroDesign: Greater than the Sum of Its Parts. In: Meinel, Christoph/Leifer, Larry (Hrsg.): Design Thinking Research. Cham: Springer 2023, S. 197–211
Bridger, Darren: Neuro Design: Neuromarketing Insights to Boost Engagement and Profitability. London und New York: Kogan Page 2017
Diehl, Sandra: Reale und mediale Produkterfahrungen Wiesbaden: Gabler 2010 Die Tricks: Die Tricks der Verpackungsindustrie. In: SWR, 05.12.2022
Hammer, Norbert: Mediendesign für Studium und Beruf: Grundlagenwissen und Entwurfssystematik in Layout, Typografie und Farbgestaltung. Heidelberg: Springer 2008
Hoffmann, Martin: Neuro Design: Was Design und Marketing von Neurowissenschaft und Psychologie lernen können. Paderborn: Wilhelm Fink 2019
Kennig, Peter: Consumer Neuroscience: Ein transdisziplinäres Lehrbuch. Stuttgart: Kohlhammer 2020
Paurav, Shukla/Jawant, Singh/Weisha Wang: The influence of creative packaging design on customer motivation to process and purchase decisions. In: Journal of Business 147 (2022), S. 338-347, <https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.04.026>
Schröder, Henry: Verpackungsdesign: Packaging als Instrument der Unternehmenskommunikation. Hamburg: Diplomica Verlag 2010
1. Ende Jänner annotierte Bibliografie fertigstellen 2. Feber Start Theorieteil 3. Mitte März gesamten Theorieteil beenden 4. Mitte März Start Forschung 5. Ende April Fertigstellung Forschung 6. Anfang Mai Start Korrektur lesen & Feinschliff 7. Mitte Mai Druck & Anmeldung zur Masterprüfung 8. Ende Mai Abgabe der Arbeit 9. Ende Juni Antritt Masterprüfung
